老树根新生涯

又到了五年一度的规划”大年”。

科技和产业发展规划与情报有着密切的关系。我国的国家科技情报体系就是诞生自第一个重大科技项目规划，而后来，尤其是改革开放以来科技情报工作者也在各个重大科技和产业规划中发挥了重要作用。

但上世纪90年代以后，科技情报队伍的影响有逐渐减弱的倾向。曾经的规划主力地位，被一些”科技发展战略”之类的新建机构所逐渐”蚕食”，情报工作者当然还在参与，然而越来越难以在规划前期介入；虽然还在做课题，实质上已经从主角退到了为规划制订和研究的官员、政府研究部门和行业专家提供信息的”二线”，或为基本成型的想法寻找些国外依据。

社会总要分工，情报工作确实也常常应该躲在幕后，这本不奇怪。但是当我看到许多地方规划思路则年复一年仍然是依靠部分领导和少数”精英专家”的老套路，而中国科学院却明确提出”管理、专业和情报”三支队伍搞规划时，眼前不免一亮。特别是看到全球化和经济剧烈波动时代技术和产业的线性发展轨迹已经打破，不同产业和技术领域的融合和不同地域之间的合作竞争正以前所未有的速度和程度发展，固守某些狭窄知识领域已经越来越难以应付，有人发出”专业知识的终结”那样的感叹（Journal of Documentation，65（2）2009，社论标题），就越发感觉当前情报工作者对于规划还可以做得更多。

例如在认识技术和产业创新方面，跨国技术巨头已经超越了寻求某个未来产业或下一个技术突破口，而是立足未来需求，提出诸如”智慧地球”那样跨技术跨产业跨地域的大概念，如果规划中没有这样的大思路，我们辛辛苦苦攻下的技术难题，也许只能成为人家产业链里的小角色；

在规划方法方面，已经不在局限于小圈子里搞”路线图”和”预见”，早就尝试在大范围内通过新颖的”群体外包(Crowdsourcing)”和”合作智慧（Collective Intelligence）”方法来启发规划的新思路；

与以上做法相适应的就是”开放式创新”理念，采取更加精明的知识产权战略，收放可居，甚至将大量有效专利放到公共平台上来巧妙地形成自己的竞争优势，而不再仅仅以点算有多少自家专利来论得失。

这个2.0版的规划不仅是潮流和时尚，更是关系到未来数年经济技术竞争的制高点，可以明显地看出，像科技情报和竞争情报人员那样的”第三方”在这个规划2.0中可以扮演更加重要的角色，而能不能做到则并不完全取决于人家是否”重视”，主要还得看你有没有情报工作者应有的敏锐和洞察力。

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